姚明成：锁定“龙头”地位 创造“皓月”辉煌
每个人都向往辉煌、赞美辉煌，因为辉煌标志着事业的成功、体现着人生价值，但辉煌背后，是茹苦的艰辛。江苏皓月汽车锁股份有限公司、武汉佳特轿车零部件有限公司董事长姚明成志存高远、锐意开拓，对事业的永不言弃，铸造了他和“皓月”的辉煌。
熟知汽车锁行业的人都知道，“皓月”在业内是一块响当当的牌子，在上世纪90年代末和本世纪初，牢牢占据着汽车门锁制造行业的“龙头”地位。但是，它作为一个老集体改制企业，大踏步发展有着很大的局限性。
2010年，姚明成接管“皓月”后，苦苦思索企业的发展，经过了一系列的市场调查，提出了“四步振兴计划”，一年稳步，两年迈步，三年跨步，四年做大做强，让“皓月”真正成为国内竞争力最强的汽车门锁制造商。当然，仅有远大的目标和口号是不够的。为了稳定市场，他多次远赴重庆、北京，与客户深入沟通交流，在他的锐意开拓之下，皓月公司稳住了老客户，还成功与上汽集团、重庆长安、法国佛吉亚等国内外知名汽车主机厂达成合作关系，大大拓展了企业的发展空间。
毕业于北京工业大学的姚明成深知，高层次人才对企业的重要性。为此，他实施了“凝聚力工程”，大力引进人才，特别是高层次人才。他善于用待遇留人，用情感留人，用事业留人。对待外地员工，除合理薪酬、食宿无忧外，食堂还根据他们的需求提供个性化食谱。在赢得市劳动局的支持下，实施全员技能培训和管理人员执行力培训，全面提升素质结构，公司焕发出新的生机与活力。
姚明成刚接管“皓月”时，公司只能生产中控汽车门锁的机械部件，电子部件全部依靠外协，利润微薄。要改变现状，提升核心竞争力，“皓月”必须进行转型升级。
2010年，姚明成组建了自己的中控锁车间，亲自挂帅开展技术攻关，花半年时间实现电子部件自主化生产，集成中央ECU模块数字控制程序的自主化、专利化，有力提升了企业竞争力。
紧接着，“皓月”与北京工业大学、东南大学产学研联合，成立了省级企业技术中心，组建了专家顾问团队和自主研发团队，积极开展关键技术与核心技术的研发。在高等院校强有力的技术辐射下，团队研发了多套拥有自主知识产权的汽车锁闭系统集成化、模块化解决方案，依靠这一独特优势，皓月成功与美国卡特、泰国AEROFLEX、上汽荣威等一线品牌建立稳固的协作关系。公司去年开发各类新品103个，申请发明专利12项，在同行业中形成创新优势和领先优势。
去年，“皓月”以全球知名的制锁企业德国“KKT”公司为标杆，投入4000万元，实施生产线提升改造，使产能一下子提高了两倍。2012年，集团公司实现产值5.5亿元，突破历史记录，圆满完成了“三年跨越发展”的目标。
企业的发展离不开文化的支撑。2011年，姚明成提出了“安全、责任、创新”六字核心价值观，要求全体员工要有危机意识、责任意识和创新理念，使公司永葆竞争力与发展力。
姚明成认为，皓月的“安全”是广义的安全，不仅要保障生产安全、工作安全，还要保障经营安全、就业安全，不仅是要求企业安全，还要保证用户安全。他居安思危，未雨绸缪，及时提高公司技术标准，保证产品的安全性，及时制定企业中长期发展计划，使皓月之舟乘风破浪，稳步远航。
近年来，皓月公司员工工资、福利待遇逐年递增，社会保障健全。姚明成说，企业的责任就是要让员工生活质量得到提升，要更多地回报社会。自2010年以来，皓月累计结对帮扶贫困户近40多户，支持慈善事业近百万元。此外，他还提出了捐资助学计划，助力教育部门，实施“名师资源共享工程”和“成人教育培训工程”。